Conseil

Dans le cadre d’accompagnement des transformations, de conflits collectifs du travail et de  démarches de prévention.

Bénéfices attendus

Une méthode  élaborés à partir de plus de 25 ans d’expérience de dialogue social de terrain. Cette méthode s’inspire  de concepts en sociologie, en psychosociologie et en gestion. La co-production de votre organisation du travail avec l’ensemble des acteurs de votre structure permettra de répondre aux mieux aux attentes des parties prenantes en intégrant les enjeux de votre entreprise. 

De produire une organisation efficace en croisant le regard de ceux qui pensent l’activité de travail et de ceux qui la réalisent (éviter l’effet contre intuitif)

De sortir du dialogue social traditionnel « imposition/opposition »

De construire la confiance avec l’ensemble du corps social dans le cadre d’un partage du processus de décision 

Un dialogue social productif

Une organisation du travail performante, économiquement, socialement et opérationnellement

Des salariés engagés et une entreprise attractive

Construire ensemble une organisation du travail « DURABLE » en 4 étapes :

Créer les conditions de la réussite : organisation du pilotage

Produire l’objet de partage : état des lieux et préconisations de pistes de progrés

Construire ensemble une organisation du travail : rapprocher ceux qui pensent l’activité de travail de ceux qui la réalise

Suivre/bonifier : ancrer la culture du dialogue productif sur le travail